Conception et déploiement d’un système de management environnemental

Une démarche porteuse de progrès et de compétitivité.
Un outil stratégique majeur contribuant à la démarche RSE de l’entreprise.

Au-delà de la conformité aux exigences réglementaires et de la satisfaction des différents acteurs concernés (administrations, clients, riverains, assureurs, …), la prise en compte des enjeux environnementaux dans le management global de l’entreprise est devenue un facteur de développement économique et de compétitivité durable.

Le système de management environnemental est indispensable à toute entreprise pour maîtriser et réduire de façon continue les impacts de ses activités, produits, services sur l’environnement, et apporter aux chefs d’entreprise la garantie que les points liés à l’environnement sont sous contrôle. Son but est triple :

• Maîtriser les enjeux environnementaux
• Accroître la confiance des clients, des riverains, des autorités
• Améliorer les performances économiques de l’entreprise.

Objectifs

• Acquérir les outils indispensables pour
  • Etablir une cartographie des risques environnementaux
  • Construire un programme environnemental
  • Bâtir son tableau de bord
  • Créer son plan de prévention

Méthode

• Une étude de cas
• Des exemples de SME
• Des méthodes et outils essentiels pour concevoir et piloter un système de management environnemental

Public

• Responsable Environnemental
• Toute personne participant à la mise en place d’un SME

Prérequis

• Connaître l’ISO 14001 et la réglementation environnementale applicable dans l’entreprise

Durée

• 3 jours

Programme

• Bases d’une démarche environnementale
  • Appréhender
    • Les enjeux de la démarche environnementale
    • L’essentiel de la réglementation environnementale
  • Rappeler les exigences de la norme ISO 14001

• Elaboration de la cartographie des risques environnementaux
  • Placer l’analyse des risques dans la démarche environnementale, le vocabulaire associé
  • Réaliser l’Analyse Environnementale Initiale (AEI) afin de définir les impacts environnementaux significatifs de l’entreprise
  • Préparer l’AEI de l’entreprise, définir les aspects et les impacts environnementaux
  • Hiérarchiser les aspects environnementaux significatifs et maîtriser les activités associées
  • Etablir la cartographie des risques environnementaux, la communiquer, l’exploiter à court et moyen terme, la faire évoluer régulièrement

• Etablissement du programme environnemental de l’entreprise
  • Exploiter la cartographie pour définir la politique environnementale de l’entreprise
  • Choisir les objectifs et cibles environnementaux
  • Formaliser le programme environnemental de l’entreprise
  • Définir les responsabilités
  • Impliquer tous les acteurs de l’entreprise
  • Identifier les processus
  • Communiquer en interne et en externe
  • Créer des fiches d’actions et les communiquer

• Mise en œuvre des outils de management :
  • Elaborer le Manuel Environnemental et les procédures
  • Définir les indicateurs de performance et de pilotage pertinents
  • Mettre en forme le tableau de bord environnemental de l’entreprise
  • Gérer et traiter les non-conformités environnementales
  • Identifier la documentation nécessaire
  • Préparer la revue de direction : fréquence, données d’entrée, données de sortie, participants, intervenants

• Plans de prévention
  • Identifier les situations d’urgence
  • Tester son plan d’urgence : capacité à réagir
  • Formaliser le plan de prévention de l’entreprise avec les fournisseurs et autres entreprises extérieures